Una
organización se construye alrededor de la búsqueda de objetivos específicos. No
obstante, las organizaciones cuentan con una gama muy amplia de objetivos, lo
cual obliga a separarlos en función a su estructura. Esta determinara el tipo
de organización señalando su formalidad o informalidad.
Las
organizaciones formales, creadas para
lograr objetivos debidamente definidos.
La
existencia de una organización formal no depende de sus miembros particulares;
su propósito es carácter práctico, es decir, sus miembros no se ven
emocionalmente involucrados en la interacción necesaria para alcanzar las metas
del grupo, ya que interactúan en papeles segmentarios.
La
organización formal es: El esquema de división de tareas y poder entre la
posición de la organización y las reglas que se espera que guíen la conducta de
los participantes, definida por la administración.
Diferentes tipologías organizacionales
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AUTOR
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TIPOS DE
ORGANZACIONES
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EJEMPLOS
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1. Talcott Parsons
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a)
De producción
b)
De metas políticas
c)
Integrativas
d)
De mantenimiento de patrones
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a) Empresas
bienes y servicios
b) Partidos
sindicatos
c) Policía,
bomberos
d) Educativas,
culturales
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2. Renate Mayntz (con base a sus objetivos)
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a) Que
se limitan a la coexistencia de sus miembros
b) Que
actúan de manera determinada sobre las personas admitidas
c) Que
buscan el logro de cierto resultado hacia afuera
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a) Círculos
de esparcimiento o recreación
b) Escuelas,
universidades, hospitales, prisiones
c) Administración,
policía, partidos, asociaciones benéficas
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3. Peter Blau y William Scott
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a)
De beneficio mutuo
b)
Firmas comerciales
c)
De servicios
d)
De bienestar común
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a)
Sindicatos, partidos políticos,
sectas, clubes
b)
Industrias, bancas, almacenes
c)
Hospitales, escuelas
d)
Oficinas gubernamentales, policía,
bomberos, institutos de investigación científicas
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4. Amitai Etzioni (con la base en la función control)
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a) Coercitivas
b) Utilitarias
c) normativas
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a) prisiones
b) empresas
(bienes y servicios)
c) iglesias
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5.
Daniel Katz y Robert Kahn
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a)
productivas
b)
de mantenimiento
c)
de adaptación
d)
político administrativas
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a)
empresas (bienes y servicios)
b)
escuelas, sectas religiosas
c)
universidades, institutos de
investigación
d)
partidos políticos, sindicatos,
organizaciones de profesionales
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En
la organización formal se cuenta con un sistema de reglamentos que definen las
tareas de los integrantes conforme a un patrón aprobado en forma oficial. Este
patrón puede manejarse esquemáticamente con un organigrama, o bien no requiere
de una carta organizativa debido a que las relaciones son tan simples que no
hay necesidad de describirlas pero si de establecerlas (p. ej., la empresa, el
ejército, etc). En cuanto a las organizaciones informales Cohen las define como: Grupos más pequeños, cuyas metas
y objetivos están menos claramente definidos y su funcionamiento no depende de
un sistema rígido de reglas y procedimientos.
Al
tratar las organizaciones informales, Etzioni
juzga que estas se desenvuelven: Entre los ejecutivos y lo obreros por
encima y más allá de las formas establecidas por la organización o debido:
A
las relaciones reales, tal como han evolucionado a consecuencia de la
interpretación entre el propósito d la organización y las presiones de la
relaciones interpersonales ente los que participan en ella.
A
continuación un ejemplo de las dos organizaciones: los alumnos de una escuela
se concentran en el aula y ocupan un asiento, aunque no se las haya asignado
(organización informal). Cuando se someten a la autoridad del maestro y se les
señala un lugar determinado para sentarse, admiten una regulación (organización
formal).
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